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[聊天]平時不重視品保,出事了找品保[複製鏈接]

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發表於 2020-6-14 11:35 PM|只看該作者
如果瀏覽伊莉時速度太慢或無法連接,可以使用其他分流瀏覽伊莉,www01.eyny.com(02,03)。
品保?對重品保的公司都是有品牌的。不然品保就等著背黑鍋,等出事了,公司才會有所警惕。
所以要當好品保,就得要先知道如果自保,把SOP寫好,請現場每日簽名,進料抽檢完,請負責的員工簽名,機器有無問題請負責機器的人簽名,簽了名誰都賴不掉。不簽,就備註該員不簽。再說了,現在手機都有拍照功能,如果你有任何疑問拍下來,然後去找答案。如果怕東怕西的,就選擇離開,不然就要有背黑鍋的準備。...
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發表於 2020-6-16 08:52 AM|只看該作者
其實不只是品保
各部門各單位甚至一整個公司都是有這樣的推託文化存在
並不是說犯了錯就沒事,而是給予處罰後進行導正
但沒人想被處罰,所以就開始抓替死鬼
也因為這樣沒有人會去承認錯誤
像前幾樓的各位前輩說的,一環扣一環
每一個層級都有負責人
這時候事情的分工就很重要了
每一個SOP都會有它的規範
要是您就是那位負責的主管
...
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發表於 2020-7-14 03:26 PM|只看該作者
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每間公司都是如此,品保就屬後段單位,很多公司在於沒有客訴時都不會在乎,
建議要製成稽核與巡檢,如果只靠抽驗,不良率不高抽驗不一定會發現,只要遺漏就是品保問題,
千萬別相信公司說品保很重要,這大多是檯面話,這是我曾做過兩年品保心得。
重點要隨線稽核,很多問題是可以從生產當中就發現,包括產測,千萬不要等到最後靠抽驗,
這出事機率會很大,責任會扛不完。...
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發表於 2020-7-15 01:13 AM|只看該作者
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公司都是這樣啊沒辦法誰叫品保本來就要負責任啊
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發表於 2020-7-15 09:52 PM|只看該作者
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現在很多公司其實品保一直有問題
以前我待過電子公司
講求就是不斷costdown 然後找便宜的材料
才能增加公司的毛利
之後被客戶查到產品容易出問題
就是品保一直抽檢 一直測試
但是材料還是為了毛利而costdown
一直跟員工洗腦說公司要打進全球前幾大
有時候還跟別人直接購買產品 印上公司的logo
出問題就是在選其他材料
一直循環
...
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發表於 2020-9-17 08:17 PM|只看該作者
認真就輸了
台灣很多公司的品保都是拿來應付外部稽核的啦
一個沒有產出的單位
老闆其實很想裁撤掉
但是要給做樣子客戶看
要應付外部稽核
這樣東西才能賣出去
品質口號喊得天花亂墜
但其實老闆都不當一回事了
除非那種絕對出不了貨的
不然什麼垃圾最後都是特採啦
先出貨再說
等客訴了再回來罵人找人揹黑鍋
...
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